Facebook ta paylaştweet leGoogle Plus ile paylaş

İş yaşamında nelere dikkat edilmeli?

20.3.2019
Büyült
Küçült
Haberi Yazdır

Yönetim ve işletme sorunlarını çözerek, yeni fırsatları tespit eden ve firmalara hedeflerine ulaşmada danışmanlık hizmeti veren Us Değer Yönetimi Platformu A.Ş. kurucuları, şirketlerinde insanlardaki gibi bir yaşam eğrisi bulunduğunu söyledi.

Şirket ortakları, şirketlerin tıpkı insan yaşamı gibi, gelişme, büyüme, çöküş ve yok olma süreçleri geçirdiğini bu yaşam çizgisinin aynı zamanda iş yaşam eğrisi, rekabet eğrisi ve ürün yaşam eğrisi gibi isimleri olduğunu ifade etti. Bu dört noktanın da birbirleriyle benzer yönlerine dikkat çeken Hami Aygen, “ Şirketleri kuranlar ve ileriye götürenler insanlardır. İnsanların hayatlarında nasıl başarılı dönemleri varsa, şirketlerin içindeki başarının da zaman ve rekabetle desteklendiği, engellendiği veya motive edildiği son derece içiçe geçebilen dönemleri vardır. Ürünler de bu eğriyi takip eder; belirli oranda insanların yaşam kalitesi için teknolojinin ilerlemesi ile geliştirilir. Miadını doldurur, gelişir veya yokolur, yerini bir başka ürüne bırakır. Şirket yaşamı için de, ürün yaşamı için de bu, ekonomik anlamda bir süreçtir. Bugün Türkiye’nin geldiği noktaya baktığımızda, ülkenin yaşam eğrisi içinde de bunu görebiliriz. Burada önemli olan yaşam eğrisinin nerelerinde dokunuşlar yapacağınız, bu dokunuşlarla yaşam eğrisinin sürelerini nasıl uzatacağınızdır. Yapılan her dokunuşun yerinde ve zamanında olması, firmaların, insanların, ülkelerin ve ekonomilerin daha doğru yöne gitmesini sağlar. Bizler de bilgilerimizi, tecrübelerimizi, piyasadaki enstürümanları ve teknolojiyi kullanarak şirketlerde bu yaşam çizgilerinin doğru noktalarda doğru dokunuşlarla öteye taşınmasını sağlıyoruz” dedi. Şu anda Türkiye’nin içinde bulunduğu en büyük problemin nakit darboğazı olduğuna dikkat çeken Aygen sözlerine şu şekilde devam etti; “Genel anlamda baktığımızda bu nakit darboğazı risk başlangıç noktası dediğimiz geç planlama evresi çalışmalardır. Ama çokta geç olmamıştır, firmalar daha bitkisel hayata girmemiştir, dolayısıyla bu bağlamda konkordato, yapılanma gibi çalışmaların yapılması gereklidir. Önemli olan sorunlardan bir tanesi; sorunu çözmek için, doğru yöntemler ile uğraşmaktır. Özellikle bir problem getirip bir çözüm öneremiyorsanız artık o problemin bir parçası haline gelmişsinizdir ve problem sizi yok etme aşamasına gelmiştir. Dolayısıyla burada çözümü bulacak enstrümanları, yönetim danışmanlarını kullanamıyorsanız, o problem sizi içine alıp, risk noktasını geçeceğiniz ve sıçramayı yapamayacağınız aşamalara taşıyacaktır.

Kar ederken batmak

Kar ürettiği halde nakit akışını kontrol edemeyen şirketlerin otomatikman battığını söyleyen şirket ortağı Aydın Elakaş da buna en güzel örneğin, çok güzel kar ettiği halde Rols Royce’ta görüldüğünü, nakit akışını yönetemediği için iflas ettiğini söyledi. Aşırı stok, alacak ve ödeme vadesinin dengelenemeyişi ve yüksek miktarlı yatırım yapan şirketlerin satış karlılığı olduğu halde bu üç sebep yüzünden nakit darboğaza düştüğünü belirten Elakaş,  “Üstüne bir de yüksek maliyetli borçlandığında, bunu satış fiyatlarına yansıtamadığı için nakdi çeviremeyip batıyorlar. Biz yaşadığımız bu sürecin geleceğini önceden gördük. Türkiye’de ilk 500 büyük firmayı incelediğimizde bilançolar bunu söylüyordu. Nakit darboğazına düşen firmalar, önce duran varlıkları değerlendirerek şirkete sıcak para sokmalılar, hızla tahsilat yapmalı, verimsiz alanları tespit ederek çözüme kavuşturmalılar, bu işlemler için yeterli süreyi de borçları yapılandırarak kazanmalı veya son çare olarak, doğru projelendirilmiş bir konkordato süresinden yararlanmalıdırlar” dedi.

Her türlü hakkı saklıdır.

Yorumlar - Toplam ( 0 ) Yorum Yapıldı.

Adınız *

Yorum Yaz

yükleniyor...

 Yorumlar

Henüz Yorum yapılammış. ilk yorumu yapan siz olun...

Diğer Haberler

Türkiye piliç eti sektörünün önde gelen markalarından Lezita, çevrenin iyileştirilmesi hedefiyle hayata geçirdiği enerji verimliliği yatırımlarıyla ISO 50001 belgesine...

Avcılar İnşaat, kuruluşunun 30. yılında 925 milyon lira yatırımla 3 tane "5 yıldızlı proje" hayata geçirecek. İlk proje Avcılar Exclusive Bayraklı, İzmir'in iş merkezi...

Sütaş "Kaf Kefir" markası ile kefir pazarına giriyor.

Yorglass’ın Bilgi Teknolojileri Direktörü Hakan Uçar, International Data Corporation tarafından düzenlenen 2019 IDC Leader kitabında ''100 Fark Yaratan Lider'' arasınd...

BURGMAX’in açılış kurdelesini Kaptan ailesi ile birlikte Karşıyaka Belediye Başkanı Cemil Tugay, İzmir Ticaret Odası Meclis Başkanı Selami Özpoyraz ve İzmir Ticaret Od...

TİM 2018 yılı ihracat şampiyonları ödülleri Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, Hazine ve Maliye Bakanı Berat Albayrak, Ticaret Bakanı Ruhsar Pekcan, Ulaştırma ve Alty...

Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşlarından PHILSA Philip Morris/Sabancı, 2018 yılında gerçekleştirdiği 206 milyon dolarlık ihracatıyla, Türkiye İhracatçılar Meclisi (...

Yazarlar
Website Security Test